Работа Отдела Кадров ODE
Подбор и размещение кадров
Наиважнейшим этапом в работе отдела кадров является подбор и размещение персонала. Мы верим что подбор подходящего работника поможет повысить производительность, спланировать карьерный рост и повысить отдачу. Мы уделяем большое внимание открытости к переменам и развитию, командной работе, обладанию необходимыми качествами нанимаемого персонала. Мы ожидаем от наших работников не только исполнения своих обязанностей, но и саморазвития.
Обучение
Отдел кадров занимается подготовкой обучающих программ для персонала направленных на развитие стратегии предприятия, целей, миссии и принципов качества. Эти программы направлены на работников всех должностей для развития у работников профессиональных качеств и применения своих знаний и навыков на предприятии. По меньшей мере, один раз в год проводится анкетирование по определению необходимости индивидуального обучения и обучения на рабочем месте. Кроме того, необходимость образования определяется по результам полученным от системы управления.
Наша цель как компании ODE, создать высокообразованный коллектив с желанием постоянно развиваться. Мы осознаем важность постоянного развития и возможности образования, являясь компанией-лидером в секторе изоляционных материалов.
Управление производительностью
Процесс управления системой производительности Ode Yalıtım A.Ş. начинается с обозначения целей компании на грядущий год с учетом видения и миссии предприятия. Принимая во внимание стратегии отдела и предыдущие разработки, определяются цели и годовая производительность работников во вновь созданых отделах или единицах. Потенциал работников оценивается и определяется со стороны руководства. Данные для карьерного роста складываются исходя из результатов обучения и планового развития. Все работники в течение года работают по направлению достижения заданных в начале рабочего периода целей. По крайней мере один раз в год руководство проводит встречи с подчиненными связанные с поставленными целями и потенциалом.
Планирование карьеры
Kurumumuzda herhangi bir pozisyona yapılacak atama ve terfilerde kariyer planlama esasları çerçevesinde hareket edilir. Terfi, personelin görev ve sorumluluk bakımından bir üst göreve atanmasıdır. Terfinin meydana gelebilmesi için söz konusu görevin açık olması, personelin görev için gerekli asgari koşullara uygun olması, performansı ve yetkinliklerinin görev ve sorumluluğu üstlenecek düzeyde olması ve göreve aday gösterilmesi gerekmektedir.
Система предложений и вознаграждения
Мы используем систему индивидуальных предложений и вознаграждений для оценки качественных идей по повышению качества и отдачи во время всего процесса производства, для предоставления возможности работникам участвовать в процессе руководства. Все предложения поступают в отдел кадров в виде заполненной со стороны работников формы «Предложения». Оценка соответсвия предложения по принципам , простоты, оригинальности, отдачи, соответствия целям, направленности на покупателя и т.д. определяется и утверждается большинством голосов, и как результат вознаграждается.