ODE İK Uygulamaları

Seçme ve Yerleştirme

İnsan Kaynakları uygulamalarımız arasında seçme ve yerleştirme işlemleri bizim en çok üzerinde durduğumuz aşamadır. Doğru kişiyi seçersek, performansını doğru yöneteceğimize, kariyerini doğru planlayacağımıza ve verimliliğin en üst seviyede gerçekleşeceğine inanıyoruz. İşe alımlarda, adayların pozisyonun gerektirdiği nitelik ve yetkinliklere sahip, takım çalışmasına yatkın, değişime ve gelişime açık olmalarına önem veririz. Birlikte çalışacağımız kişiden sadece mevcut görevi yürütmesini değil geliştirmesini de bekleriz.

Eğitim

İnsan Kaynakları şirketin strateji, hedef, misyon ve kalite prensipleri doğrultusunda, çalışanların gelişimini sağlamak amacıyla eğitim programları düzenler. Her unvandaki çalışanlara yönelik olan bu programlar, çalışanlara mesleği profesyonelce uygulayacak bilgi ve becerileri kazandırmayı hedefler. Bireysel ve görev bazında eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi için yılda en az bir kez “Eğitim İhtiyacı Belirleme Anketi” yapılır. Ayrıca performans yönetim sisteminden elde edilen sonuçlar da eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde kullanılır.
ODE olarak amacımız, öğrenen bir organizasyon yaratmak, çalışanlarımızı sürekli geliştirmektir. Yalıtım sektöründeki lider konumumuzu sürdürmenin sürekli gelişme ve öğrenme ile mümkün olduğunun bilincindeyiz.

Performans Yönetimi

Ode Yalıtım A.Ş. Performans Yönetim Sistemi’nde süreç, şirketin vizyon ve misyonu doğrultusunda yıllık şirket hedeflerinin belirlenmesi ile başlar. Departman stratejisi ve öncelikli işlerin dikkate alınmasıyla oluşturulan departman veya birim hedefleri doğrultusunda, çalışanların yıllık performans hedefleri belirlenir. Çalışanlar yönetim tarafından belirlenmiş yetkinliklere göre değerlendirilirler. Yetkinlik görüşmesinden çıkan sonuçlar eğitim ve gelişim planlarına, kariyer planlarına veri oluşturur. Tüm çalışanlar yıl boyunca dönem başında belirlenmiş hedefler doğrultusunda çalışmalarını sürdürürler. Hedeflerle ve yetkinliklerle ilgili olarak yöneticiler astlarıyla yıl içinde en az bir kez olmak şartıyla, gereken sıklıkta ara değerlendirme görüşmeleri yaparlar

Kariyer Planlama

Kurumumuzda herhangi bir pozisyona yapılacak atama ve terfilerde kariyer planlama esasları çerçevesinde hareket edilir. Terfi, personelin görev ve sorumluluk bakımından bir üst göreve atanmasıdır. Terfinin meydana gelebilmesi için söz konusu görevin açık olması, personelin görev için gerekli asgari koşullara uygun olması, performansı ve yetkinliklerinin görev ve sorumluluğu üstlenecek düzeyde olması ve göreve aday gösterilmesi gerekmektedir.

Öneri / Ödül Sistemi

Tüm birimlerimizde çalışan personelin yönetim sürecine  katkı yapmasını sağlamak, tüm süreçlerde   kalite ve  verimliliği arttırıcı nitelikteki fikirlerinin  etkin bir şekilde değerlendirmeye alınmasını sağlamak amacıyla bireysel öneri ve ödül sistemimizi uygulamaktayız. Her kademedeki çalışan tarafından oluşturulan öneriler, ‘Öneri Formu’ doldurularak, varsa ekleri ile birlikte, İnsan Kaynakları Departmanına ulaştırmaları suretiyle toplanır. Değerlendirme kurulunca uygulanabilirlik, basitlik, orjinallik, verimlilik, hedefler ile uyum, müşteri odaklılık vb.  konularında değerlendirilen ve çoğunluk oylarıyla uygulanmasına karar verilen öneriler  kabul edilir ve ödüllendirilir.